A Dimensão Moral da Liderança: Reflexões Críticas em um Mundo de Práticas Tóxicas
Texto originalmente publicado no Blog Lentes de Decisão, no Estadão Digital, em 25/10/2024
Em um cenário corporativo cada vez mais marcado pela toxicidade, a verdadeira essência da liderança reside em sua capacidade de abraçar a moralidade e transformar desafios éticos em oportunidades para o crescimento coletivo. No livro “On Leadership”, de Howard Gardner, encontramos uma abordagem que reflete sobre a dimensão moral da liderança, essencial para o desenvolvimento de ambientes organizacionais saudáveis e produtivos. Este artigo se propõe a questionar a visão mainstream da liderança, apresentando a dimensão moral como um aspecto frequentemente negligenciado, mas vital, em tempos de crescente toxidade nas relações de poder.
A Transgressão da Dimensão Moral e a Liderança Tóxica
A transgressão da dimensão moral na liderança tem consequências profundas que reverberam nas culturas organizacionais. Gardner identifica quatro formas principais pelas quais líderes podem violar esses valores universais, como amor, justiça e dignidade humana. Essas transgressões se manifestam de várias maneiras, que incluem:
- Maus-tratos Generalizados: Um líder que maltrata todos os seus seguidores, como um “rei maligno” no universo corporativo, reflete uma liderança que se distancia dos princípios morais.
- Trato Desigual: Líderes que se solidarizam apenas com seus seguidores leais, desconsiderando o bem-estar de outros membros da organização, geram divisões e desconfiança.
- Uso do Medo: O emprego da intimidação para manter a lealdade e o controle é uma prática comum em ambientes tóxicos, resultando em estagnação e medo generalizado.
- Desmantelamento de Estruturas Participativas: Líderes que enfraquecem processos participativos dentro das organizações, limitando a liberdade de expressão, são um reflexo de uma tendência alarmante que pode surgir em contextos corporativos.
Essas formas de liderança tóxica não apenas afetam aqueles diretamente envolvidos, mas também prejudicam o clima organizacional e a motivação dos colaboradores, resultando em alta rotatividade e um ambiente de trabalho insustentável.
Por que a Dimensão Moral é Ignorada Hoje?
Existem várias hipóteses sobre por que a dimensão moral da liderança é pouco discutida atualmente. A primeira diz respeito à pressão por resultados a curto prazo, onde o foco em lucros imediatos eclipsa considerações éticas. A segunda hipótese envolve a normalização da toxicidade, em que comportamentos abusivos se tornam aceitos como parte da cultura organizacional. Por fim, a falta de educação em ética e moral na formação de líderes pode contribuir para essa negligência.
Formas de Manifestação da Transgressão Moral
Essas transgressões podem aparecer em diversas situações, como:
– A politização das decisões, onde interesses pessoais costumam prevalecer sobre o bem-estar coletivo.
– Ignorar feedbacks éticos, levando à desinformação e à criação de um ambiente hostil.
– A construção de uma cultura de silenciamento, onde vozes dissidentes são sufocadas e as ações do líder são raramente desafiadas.
Exemplos de Manifestação Positiva da Dimensão Moral
Em contrapartida, a dimensão moral da liderança pode se manifestar de maneiras transformadoras. Líderes que priorizam a dignidade humana promovem um ambiente de respeito e inclusão. Exemplos incluem:
– Liderança pelo exemplo: Líderes que demonstram compromisso com a ética e a justiça em suas decisões criam uma cultura de confiança e veneração por seus valores.
– Cuidado com as pessoas: Aqueles que investem no desenvolvimento pessoal e profissional de suas equipes, praticando a empatia e o entendimento, cultivam um espaço onde todos se sentem valorizados e motivados.
– Promoção da transparência: A comunicação aberta e honesta não apenas constrói credibilidade, mas também fortalece a moral do grupo, incentivando a colaboração e a inovação.
Reflexões Finais
Neste contexto, somos chamados a refletir sobre o que significa ser um líder hoje. A liderança não é apenas autoridade, mas uma responsabilidade moral que deve ser constantemente cultivada. Perguntas para reflexão incluem:
– Como podemos trazer a dimensão moral de volta ao foco nas discussões sobre liderança?
– Quais medidas podemos adotar para prevenir que a toxicidade se torne uma norma em nossas organizações?
– O que cada um de nós pode fazer, em nossa posição, para promover um ambiente de respeito e dignidade?
A liderança deve ser um espaço de promoção das virtudes humanas, e o caminho para a verdadeira transformação começa com o reconhecimento da importância da moral em cada decisão que tomamos.
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