CLIENTE
Empresa de médio porte, no mercado de cosméticos e acessórios.
DESAFIO
ESCOLHA DO NOVO GERENTE NACIONAL DE VENDAS
Como ir além do currículo? A dinâmica sistêmica organizacional foi capaz de inserir cada candidato dentro do cenário da empresa e possibilitou que se observassem os efeitos e movimentos tanto dos candidatos quanto das demais pessoas da empresa com relação a cada contratação. Desse modo, os decisores tiveram mais insumos para decidir a partir de diversos fatores importantes, como aspectos técnicos de cada candidato, enquadramento com cultura, adesão ao desafio e relacionamento com demais agentes.
SOLUÇÃO
Dinâmica sistêmica organizacional.
Dinâmica sistêmica organizacional com os elementos-chave ligados à posição e os candidatos – vantagens e desvantagens de cada um e reflexão sobre o que seria melhor, considerando o MOMENTO e o CONTEXTO da empresa.
RESULTADOS
AÇÃO DE SUPORTE INSTANTÂNEA
Na sequência da escolha, houve maior agilidade no suporte de que o candidato escolhido necessitava, assim como uma visão bastante realista em relação à escolha feita.
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