CLIENTE
Líder no mercado de Real Estate.
DESAFIO
Processo seletivo de um novo diretor através da Dinâmica Sistêmica Organizacional.
SOLUÇÃO
Dinâmica Sistêmica Organizacional
Primeiramente fizemos uma entrevista para estabelecer os elementos importantes a serem considerados no processo seletivo
Elementos eleitos:
RESULTADOS
No primeiro momento, alinhamos o posicionamento de todos os elementos, exceto os candidatos, formando uma dinâmica sistêmica prototípica. Formada a imagem inicial, procedemos à entrada de cada candidato e observamos as mudanças no sistema como um todo. Um candidato olhava para fora do sistema ali formado, ficando claro que não estava focado no processo de seleção; outro candidato olhava apenas para o CEO, mas não estava conectado com o propósito da empresa nem com o desafio de sua posição. Apesar de o CEO ter inicialmente gostado deste candidato, notamos que o foco desse candidato não estava onde melhor serviria a toda a empresa. O último candidato conectou-se tanto com o desafio de sua posição quanto com o propósito da empresa, indicando que seu foco estava alinhado ao que a empresa precisava.
Após nove meses, a COO deu o feedback de que tal contratação foi uma das mais acertadas na empresa.
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